所謂責(zé)任，對項目管理者而言，就是戮力同心，帶好團隊，團隊強則項目強，項目強則企業(yè)強，以責(zé)任之心踐行對企業(yè)忠誠創(chuàng)品牌。這是日前筆者對中央儲備糧北海糧食倉儲物流工程鎮(zhèn)江四建項目團隊采訪的感悟。
這個項目位于北海鐵山港區(qū)（臨海）工業(yè)園區(qū)內(nèi)，當(dāng)你走進(jìn)火熱的現(xiàn)場讓你震撼，安全、質(zhì)量宣傳牌（幅）掛滿了項目周圍，伴隨著施工機械的轟鳴聲，工人們有的在搭設(shè)模板，有的在綁扎鋼筋，有的在粉墻……他們那一張張黝黑憨厚可愛的面龐布滿汗珠，用粗糙的勤勞之手拼搶著施工進(jìn)度。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，這項造價1.1億余元，由淺圓倉、平方倉、工作塔、辦公樓等11個子項組成的物流項目，整個主體施工基本完成，在藍(lán)天白云下，錯落有致高聳矗立，仿佛輝映著項目團隊數(shù)月來，以責(zé)任之心踐行對企業(yè)忠誠創(chuàng)品牌的擔(dān)當(dāng)情懷，講述著項目團隊打造四建鐵軍品牌的鏗鏘足跡。
以責(zé)任之心踐行搶抓開局
這項工程既是四建挺進(jìn)北海市承建的第一個項目，也是四建在中儲糧系統(tǒng)承建的較大項目之一，四建總經(jīng)理高度重視，項目團隊上下銘記囑咐，心往一處想，勁往一處使，一進(jìn)場一邊搭設(shè)臨時設(shè)施，一邊制定工期節(jié)點目標(biāo)，合理組織施工工序，超前考慮影響因素，對各子項基礎(chǔ)施工做到分塊實施，按業(yè)主要求馬不停蹄的克難推進(jìn)，搶抓施工開局，特別是針對提升塔長44米、寬15米、深11米的基礎(chǔ)施工，因靠海邊地下水多，為防止蹋方，項目部采用支護(hù)樁、鋼筋網(wǎng)噴射混凝土護(hù)坡、 井點降水等一系列技術(shù)措施，海邊風(fēng)大雨多等不利困素，投入充足的機械和勞力，加班加點開挖推進(jìn)，用項目部生產(chǎn)副經(jīng)理劉旭東話說，項目經(jīng)理和我一起在基坑里爬上爬下，分工把口，排險推進(jìn)，迅速完成土方16000多方開挖，隨及快馬加鞭抓提升塔地下一層構(gòu)造物施工，針對高支模，我們做到論證在前，嚴(yán)謹(jǐn)實施，跟蹤監(jiān)控，從下砂石層、砼墊層到底板砼澆筑，再到立墻板、綁扎鋼筋、澆筑砼等每個環(huán)節(jié)做到釘是釘，卯是卯，環(huán)環(huán)扣緊，一著不讓，雖然大家累得汗流浹背，但換來了提升塔地下一層構(gòu)物施工順利出正負(fù)零，讓業(yè)主投來贊許的目光。
以責(zé)任之心踐行品質(zhì)建造
每個企業(yè)的品牌出勝于市場，幾乎都得益于“以人品帶產(chǎn)品，以品質(zhì)帶品牌”的品質(zhì)建造理念的堅守。該項目團隊在項目經(jīng)理的引領(lǐng)下，始終將這一理念貫穿施工全過程，堅持單項工程分工負(fù)責(zé)管理的辦法，認(rèn)真落實工程質(zhì)量“三檢制”、“工序交接制”、“內(nèi)部旁站監(jiān)控制度”，盯住每道施工工序，確保四建人的品質(zhì)建造。項目技術(shù)副經(jīng)理向筆者介紹到。
滑模雖是他們的強項，但他們?nèi)匀缏谋”ゼ?xì)節(jié)。在這里8只直徑23米、高26米的淺圓倉施工中，為確保開支架精準(zhǔn)安裝，做到每榀開支架定位同一標(biāo)高、掛模板同一“順拔”、內(nèi)控焊接同一“八支撐”等五同一優(yōu)化方案，增強滑模平臺的鋼性和穩(wěn)固性。堅持鋼筋劃線綁扎，確保間距均衡，交叉部位滿扎，所有彎頭向內(nèi)。特別是水平筋接頭搭接長度，必須滿足圖紙設(shè)計要求，職能人員定時查核。施工員深有感觸地說，有一天晚上的下半夜，項目經(jīng)理巡檢時發(fā)現(xiàn)：在102庫7米高有一處水平筋搭接長度有瑕疵，盡管監(jiān)理經(jīng)過這里沒吱聲，但他仍要求立即整改到位，在現(xiàn)場舉一反三進(jìn)行“以人品帶產(chǎn)品，細(xì)節(jié)決定成敗”質(zhì)量意識教育，使一些做事馬虎的人心靈受到很大震動，增強了全體施工人員品質(zhì)建造意識，比細(xì)節(jié)、比完美成了大家的自覺行動，從而使8只淺圓倉滑模澆筑密實，外觀光滑，初步驗收垂直偏差遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國家規(guī)范要求。
以責(zé)任之心踐行品質(zhì)建造，還體現(xiàn)于他們在平方倉施工中，敢于闖出一條迎難而上創(chuàng)品牌之路。因為平方倉施工對該項目部是第一次嘗試，只能在學(xué)習(xí)取經(jīng)中實干前行。這里三幢平方倉，建筑總面積7776平方米。行家知道，儲糧的平方倉墻體氣密要求高，墻體砌筑必須嚴(yán)之當(dāng)頭，瓦工工長吳紹軍直率地說，他們堅持內(nèi)外帶線砌墻，以保證達(dá)50公分寬墻體平整度、垂直度、砂漿飽滿度符合規(guī)范要求，尤其是砂漿飽滿度能否達(dá)標(biāo)，王經(jīng)理總是放不下心，有一次，他在3號倉的18軸—19軸4.8米高處，對已砌的墻體特意翻開幾塊頂頭縫看，果然發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，立即要求推倒重砌，這一推，推出了責(zé)任心、推出了質(zhì)量第一、推出了業(yè)主的信任……當(dāng)業(yè)主和監(jiān)理對三幢平房倉2800立方墻體抽檢時，又一次給予認(rèn)可的目光。
平方倉施工的最大難點是高支模、拱板施工、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉。木工工長付炳南解釋道，每個平方倉分兩個廒間，每個廒間長54米、寬24米、高度9米，三個平方房倉的滿堂腳手就需鋼管1000余噸，以支撐雙層拱板施工，由于拱板下層為平的，上層為圓弧拱板，采用屋面現(xiàn)澆砼，所以滿堂高空支模、模板支撐體系必須達(dá)到足夠的剛度，他們在專項方案通過專家論證后，對立桿間距、步距、剪刀撐等每一道工序嚴(yán)密實施，特別是用于托頂?shù)娜α?、錨板這些關(guān)鍵支撐部位左查右核，王經(jīng)理親自帶著我們分區(qū)把關(guān)，在平方倉內(nèi)逼近40度的高溫下，在森林似的架體中上下來回，對扣件等搭設(shè)的達(dá)標(biāo)率抽查，一旦發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”立即整改。
尤其在拱板施工中，將2米的范圍內(nèi)的拱板施工誤差，嚴(yán)格控制在0.2公分內(nèi)；各種苛刻的質(zhì)量控制還有很多，如對鋪設(shè)下弦鋼筋類型多、間距密，加上拱板等各類構(gòu)件厚度僅5公分、人員操作空間窄，導(dǎo)致砼澆筑難度大。在澆筑上弦時，還要預(yù)留直徑40公分的空洞，為下弦拱板澆筑提供方便……然后再將預(yù)留口模板恢復(fù)、綁扎鋼筋、跟進(jìn)砼澆搗、封口等一系列工序施工；還有監(jiān)理從每個單項工程、每個分部項、每道工序施工都要事先核查合格，再拍照后上報業(yè)主批準(zhǔn)后，施工方才能進(jìn)入下道工序施工，手續(xù)繁鎖，工序復(fù)雜……筆者聽到這一套套“繞口令”的術(shù)語，頓覺頭昏腦脹。然而，再多難題難不倒智者、勇者，敢于“亮劍”的王經(jīng)理多次召開項目“祖葛亮”會，憑著積思廣益的探索精神，科學(xué)周密的專項方案，精益求精的旁站監(jiān)控，以責(zé)任之心踐行品質(zhì)建造，終于按照圖紙要求，精準(zhǔn)實施三幢平方倉共162塊大型拱板施工，每根長25米、共3240根預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉任務(wù)。為項目部乃至四建今后從事同類施工積累了經(jīng)驗，鑄造了品牌，贏得業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T一致認(rèn)可。